管理職を機能させるためにやるべきった２つのこと

合同会社傍楽のコラムで次の記事を投稿いたしました。管理職が管理職として機能しないという課題に対して、ドラッカーマネジメントにおける職務設計の視点で解説しています。

なぜ管理職が機能しないのか？――職務設計という視点の欠落 | 合同会社傍楽

「現場のエースをマネージャーに昇進させたのに、成果が出ない」「管理職本人が何をすればいいのかわからないと戸惑っている」 これは多くの中小企業で見られる、よく…

合同会社傍楽

今回は、この記事を受けて、具体的にやるべきシンプルなことを２つお伝えします。

具体的にやるべき２つのこと

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