内野学合同会社傍楽のコラムで先月、次の記事を投稿いたしました。タイトルに「事業承継」という言葉が入っていますが、内容的には事業承継関係なくすべての会社に当てはまることです。
伝えたかったことは、社長がやっているトップマネジメントの仕事は一人ではなく、チームでやりましょうということでした。
今回は、この記事の深掘り解説として、具体的なトップマネジメントチームの作り方をご紹介します。
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