内野学合同会社傍楽のコラムで先月、次の記事を投稿いたしました。
事業戦略を立てるための最初のステップとして、現状分析について取り上げています。
その中で出てくる7つの分析対象のひとつである製品の分析において、具体的な製品やサービスの分析に入る前に、自社の強みは何かを明らかにする必要があります。
しかし、自社の強みは何かを考えてもなかなか出てこないケースがほとんどです。そこで今回は自社の強みを明らかにするための問いをご紹介します。
核となる問い
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