事業が成立するための要件
会社をはじめとする組織は、「事業」という形で社会、直接的にはお客様に何かを提供しています。 しかし、困ったことに事業というのは必ず古くなる時が来ます。事業の寿命は、長さに違いはあっても、必ず終わりが来るという点では同じで […]
リーダーが最初にやることとは
組織を率いるリーダーの仕事は多岐にわたります。 また、リーダーとしてどうあるべきか、どういう人がリーダーに向いているのかなどの悩みは多くの人が抱えているのではないでしょうか。 ドラッカー教授は次の様に言います。 自らへの […]
動機づけと従業員満足との関係
従業員のモチベーションの問題は、ほとんどの組織が抱えている問題です。 そんな中、従業員満足(ES)という言葉が注目を集めます。 では、はたして従業員満足をあげるとモチベーションも上がるのでしょうか。従業員満足に関して、ド […]
本当のマーケティングとは
先日、知人の行政書士がやっている勉強会で、マーケティングとブランディングに関してドラッカーマネジメントの観点からお話しさせていただきました。 マーケティングの父と言えば、コトラーですが、コトラーは「自分がマーケティングの […]
目標の設定に参画する
ほとんどの会社で何らかの目標を定めているのではないでしょうか。 売上げ目標、利益目標、集客目標、指標はいろいろありますが、それらは社内に浸透していますか。 会社目標を立ててもなかなか従業員が当事者意識を持ってくれないとい […]