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事業が成立するための要件

会社をはじめとする組織は、「事業」という形で社会、直接的にはお客様に何かを提供しています。 しかし、困ったことに事業というのは必ず古くなる時が来ます。事業の寿命は、長さに違いはあっても、必ず終わりが来るという点では同じで […]

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リーダーが最初にやることとは

組織を率いるリーダーの仕事は多岐にわたります。 また、リーダーとしてどうあるべきか、どういう人がリーダーに向いているのかなどの悩みは多くの人が抱えているのではないでしょうか。 ドラッカー教授は次の様に言います。 自らへの […]

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動機づけと従業員満足との関係

従業員のモチベーションの問題は、ほとんどの組織が抱えている問題です。 そんな中、従業員満足(ES)という言葉が注目を集めます。 では、はたして従業員満足をあげるとモチベーションも上がるのでしょうか。従業員満足に関して、ド […]

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本当のマーケティングとは

先日、知人の行政書士がやっている勉強会で、マーケティングとブランディングに関してドラッカーマネジメントの観点からお話しさせていただきました。 マーケティングの父と言えば、コトラーですが、コトラーは「自分がマーケティングの […]

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目標の設定に参画する

ほとんどの会社で何らかの目標を定めているのではないでしょうか。 売上げ目標、利益目標、集客目標、指標はいろいろありますが、それらは社内に浸透していますか。 会社目標を立ててもなかなか従業員が当事者意識を持ってくれないとい […]

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知識が事業

成功している企業に共通する要因。 それはたくさんありますが、そのうちの重要な一つに関してドラッカー教授は次の様に書いています。 成功している企業には、常に、少なくとも一つは際立った知識がある。そしてまったく同じ知識をもつ […]

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優先順位の決め方

一般的にビジネスパーソンはやらなければならないことをたくさん抱えています。その量は多くの場合、できる量をこえているのではないでしょうか。 そんな状況で、どれをやってどれをやめるのかを決めるとき、どのような基準で決めれば良 […]

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組織の目的とは

現代社会は組織社会です。 大小様々な組織が存在し、様々な影響を社会に対して与えています。 では、組織の目的とは一体何なのでしょうか。 P.F.ドラッカーは著書『経営者の条件』で次の様に書いています。 組織は存在することが […]