合同会社傍楽のコラムで次の記事を投稿いたしました。管理職やリーダーがやるべき5つの仕事に関しての記事です。

この中で、世の中のリーダーはそもそもリーダー・管理職特有の仕事を知らないがゆえに、十分にパフォーマンスを発揮できていないということをお伝えしました。

しかし、よく相談を受ける内容として、そもそも従業員がリーダーや管理職(以下、マネージャー)になりたがらないというものがあります。組織においては一定数のマネージャーが必要です。なり手がいないという状況をどう打破すればいいのでしょうか。

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